A empresa planeja deixar em segundo plano a
atividade tradicional de incorporação imobiliária, com unidades destinadas à
venda
Circe Bonatelli | Jornal O Estado de São Paulo| 27 de
Março de 2014
Edifício que pertence ao fundo imobiliário CSHG
JHSF Prime Offices: em 2013, a receita bruta da atividade de incorporação
imobiliária respondeu por 63% do faturamento da JHSF
São Paulo - A JHSF espera
consolidar em 2014 a estratégia de redirecionamento do foco dos negócios da
companhia. A empresa vai dar prioridade ao desenvolvimento de propriedades para
locação, deixando em segundo plano a atividade tradicional de incorporação
imobiliária, com unidades destinadas à venda.
“Estamos
bastante animados que as partes da nossa estratégia vão se consolidar, com
inaugurações importantes na área de ‘renda recorrente’ (locação de
empreendimentos, essencialmente shopping centers)”, disse o diretor-presidente,
José Auriemo Neto.
O executivo acrescentou que também haverá mais
clareza em relação ao desenvolvimento de dois grandes projetos. Um deles é o
Reserva, fases 1 e 2, que envolve desenvolvimento de shopping e estacionamento
em terreno próximo ao shopping Cidade Jardim, na zona sul da capital paulista,
com inauguração em 2015; e reforma de casas para fins comerciais no mesmo
local, previsto para ser concluído no fim deste ano.
O outro grande projeto é o aeroporto executivo
Catarina, em São Roque (SP). A companhia informou que já recebeu a Licença
Ambiental de Instalação da Cetesb, com previsão de inaugurar a primeira fase no
final de 2015. “Esse é o ano para mostrar com mais clareza o potencial desses
empreendimentos”, disse o executivo.
Em 2013, a receita bruta da atividade de
incorporação imobiliária respondeu por 63% do faturamento da JHSF. O setor de
renda recorrente teve peso de 24%, seguido por hotéis, com 8%, e varejo, com
5%.
A JHSF encerrou o ano passado com receita de R$
671,1 milhões e lucro líquido de R$ 319,9 milhões - uma expansão de 13% sobre o
ano anterior. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.
